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街面整洁美观，道路又宽又平，河道干净清澈，农贸菜场内的公厕焕然一新，老旧小区的用水用气变得方便，80岁以上的老年人能吃到送上家门的饭菜，80后的年轻人在这个地区里多了起来……谁能想到，一年前还是脏乱差模样的头桥如今已“脱胎换骨”，这得益于上海头桥发展（集团）有限公司的成立，也源于一场管理体制机制的创新。
2019年10月，头桥集团正式成立，从奉城镇手中拿过“接力棒”，成为了头桥地区的“区域管理者”和“经济策划师”，区属国企担负社会治理职能，这是全区12家国企中的唯一，没有敢闯敢试的精神，做不了第一个吃螃蟹的人。于是，头桥集团大刀阔斧求改革，在抓住产业发展机遇的同时，完善基础设施、公共服务和社会民生工程，人民的归属感、幸福感涌上心头。
产业定位逐步清晰
位于奉贤区东部，紧靠浦东新区的头桥地区，去年全域被划入自贸区新片区，其地理位置优越性不言而喻，如何承接新片区溢出效应，激发经济发展活力？是头桥集团需要解开的第一个题。
未来空间是契合奉贤产业定位，也是承接临港辐射的重要产业，头桥集团抓住这一发力点，今年1月15日，与广微控股签订战略框架协议，拟盘活大叶公路南北两侧717亩土地，在这里打造“未来空间8号”智能网联汽车产业园，集新能源汽车关键技术研发、智能网联技术应用、商业配套等功能为一体。而浦南机电园内的52亩土地也将用于建设未来空间产业园，打造新能源和智能网联汽车零部件产业基地，与“未来空间8号”互为支撑。
除了“未来空间”产业，马文化旅游产业也开始崭露头角。上海乐派特马术俱乐部既是马术训练基地，也是头桥地区休闲娱乐的好去处。在头桥集团的支持下，上海乐派特马术俱乐部将进行转型升级，打造乐派特马文化创意园，促进以马文化为主题的旅游产业，带动头桥地区经济发展。
“头桥地区将建设成为‘四横四纵’的九宫格未来空间。”头桥集团党委书记、董事长龚晓介绍，今年1-9月的成绩单，头桥集团实现实体税收8335.42万元，同比增长11.65%。
基础设施显著改善
“一个人住，买菜做饭很麻烦，现在有了助餐点，再也不用为吃饭发愁了。”年近95岁的张老伯最近很高兴，头桥地区的第一家助餐点就落户在陆家桥村，“家门口”的助餐点不仅能为像他这样的80岁以上老人送餐，每餐收费也很合理，只要8元就能吃到荤素搭配的可口饭菜。
而在蔡家桥村，“四好农村路”建设也让村民心里乐开了花。蔡家桥中心路原本受损严重，路面坑坑洼洼，道路也比较狭窄，今年6月，在村民的一片叫好声中，蔡家桥村的“四好”路顺利完工，路面拓宽至6米，铺上了黑色沥青。村民范文浩感慨：“道路修好了，晚上出行更安全，连小辈们回来也勤快了。”
除了农村面貌焕然一新，老旧小区这个“老大难”问题也有了改善。由于头桥地区外来人口多，天然气入户宣传得到的支持率不高，在工作人员的耐心解释下，改造工程得以顺利推进，共计划完成2266户天然气改造施工。“改造之后，平时烧饭、洗澡都更方便了，我们都很满意。”居民朱群英说。同时，二次供水管网改造工作和雨污分流工程也在稳步推进中。
城市面貌焕然一新
申琛农贸市场卖菜的王阿姨发现，市场内的公厕变样了。“以前走过都要屏住呼吸，周围也很脏。”王阿姨说，现在里面整洁明亮，真的大大方便的来往的市民。今年6月，头桥集团对区域内的两个“老大难”厕所——申琛农贸市场公厕和美食城公厕进行升级改造。
这是城市环境改善的一个缩影。在今年的全国文明城区复查迎检中，头桥集团集中人力，认真实施路长制、点位长制，而作为最年轻的一家国企之一，头桥集团启用了一支年轻化的队伍，58%的集团成员都是85后年轻人。他们以年轻人的蓬勃朝气与工作热情，投入一场优化环境的“战斗”。
不仅街面整洁如新，河道也重返清澈。头桥集团成立以来，新设立河长办，以河长制为抓手，发动集团各级人员，广泛聚集志愿者力量，形成良性问题反馈机制，群策群力整治辖区内河道。一年以来，共消除劣V类河道55条，占全区总量的16%。头桥地区的河道管理养护排名，也从全区的倒数第二上升到了中间位置。
“看到城市面貌的改善，大家的满意度也越来越高。” 头桥集团党委书记、董事长龚晓说，未来，头桥集团将加快地区经济转型升级，继续推进各类民生工程，大力发展乡村振兴，为头桥人民的明天保驾护航。
